PROGRAMA EJECUTIVO · EDICIÓN 2026
DE FUNDADOR A CEO
Haz que tu empresa crezca sin que cada decisión siga dependiendo de ti.
INICIO
7 de noviembre de 2026
100 % ONLINE
Clases en vivo interactivas
LUN Y MIÉ
7:00 a 10:00 p. m. (Hora CDMX)
6 SEMANAS
12 sesiones en vivo
CUPO LIMITADO
Sujeto a disponibilidad
¿Qué es De Fundador a CEO?
Un programa ejecutivo diseñado para ayudarte a profesionalizar la gestión, fortalecer la estructura de tu empresa y construir un negocio que pueda crecer contigo, no depender de ti.
Profesionaliza la gestión
Establece criterios claros para ordenar la operación y elevar la calidad de las decisiones.
Fortalece la estructura
Clarifica funciones y jerarquías para sostener una expansión consistente.
Construye mayor autonomía
Distribuye liderazgo y capacidad de respuesta para que el negocio avance con mayor autonomía.
Lo que trabajarás en el programa
Seis frentes de trabajo para llevar la empresa de una operación centrada en el fundador hacia una dirección profesional y sostenible.
Traza una dirección clara para que el crecimiento de la empresa responda a prioridades y objetivos definidos.
- Analiza tu posición competitiva.
- Define OKRs y visión a 3 años.
- Construye tu planeación estratégica.
Resultado: un plan estratégico aplicable a tu empresa.
Ordena responsabilidades y niveles de decisión para distribuir mejor la operación y facilitar la delegación.
- Diseña un organigrama funcional.
- Fortalece cultura y liderazgo.
- Establece criterios de delegación efectiva.
Resultado: una estructura organizacional profesional.
Convierte la actividad diaria en procesos visibles, medibles y orientados a resultados.
- Mapea los procesos críticos.
- Aplica principios de Lean Management.
- Construye tableros de control.
Resultado: KPIs y un tablero para dar seguimiento al negocio.
Fortalece el sistema de ingresos con decisiones comerciales sustentadas en valor, precio y rentabilidad.
- Estructura tu sistema de ventas.
- Revisa pricing y márgenes.
- Afina tu propuesta de valor.
Resultado: una estrategia comercial definida.
Establece mecanismos para que las decisiones estratégicas dejen de depender eUtiliza la información financiera como herramienta para decidir, anticipar necesidades y evaluar oportunidades.
- Interpreta información financiera.
- Gestiona el flujo de caja.
- Evalúa proyectos de inversión.
Resultado: un modelo financiero para la toma de decisiones.
Utiliza la información financiera como herramienta para decidir, anticipar necesidades y evaluar oportunidades.
- Interpreta información financiera.
- Gestiona el flujo de caja.
- Evalúa proyectos de inversión.
Resultado: un modelo financiero para la toma de decisiones.
AL TERMINAR EL PROGRAMA
Lo que te llevas
Durante el programa desarrollarás herramientas concretas para fortalecer la dirección y profesionalización de tu empresa.
Después agrega una lista con estos seis entregables, que son los resultados finales confirmados del programa:
- Plan estratégico
- Organigrama profesional
- KPIs y tablero de control
- Estrategia comercial
- Modelo financiero
- Plan Maestro de Transformación Empresarial
DIRECTOR DEL PROGRAMA
MBA Manuel Paniagua
Empresario y directivo con más de 15 años de experiencia en dirección general, con una trayectoria vinculada a la operación real de negocios.
Formación académica:
No basta el académico puro, los empresarios detectan de inmediato a quien nunca ha operado un negocio.
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